yobo体育官网登录-官方入口

成都城投集团案例

成都城投集团有限公司携手龙象科技,实现办公信息化

项目简介:

成都城投集团是2004年6月由成都市委、市政府批准设立国有独资公司,主要经营范围为城市基础设施、公共设施的建设、投融资及相关资产经营管理。经过十余年的发展,集团已经成为我市资产规模最大的国有企业集团之一,累计完成投资1600多亿元,筹融资1400多亿元。截至2017年底,集团资产总额达到838亿元,净资产达到190亿元,全年营业收入超过69亿元,利润总额超过7亿元。

 

 

行业管理困惑

因为现场分散广,监督难,等待督促、回复、汇报、开会等现象普遍存在,领导难察觉,管理上难以把握,致使项目周期难以保障,进度问题容易导致成本的增加,回款的延迟等问题,因此缩短项目的进度周期,将会非常重要,需予以控制.

 


方案概览

计划管理

ü 通过计划管理落实跟进项目计划的执行过程,实时记录反馈项目进度及质量,保障项目顺利开展。

ü 实现项目计划从报批到安排再到执行与反馈的全过程管理;

ü 实时把控计划进度最新情况,掌握一手资料,信息记录与留痕;

ü 动态数据分析,监管计划执行过程,及时发现问题,辅助决策。

招标管理

ü 建立完整供应商信息库,通过招标需求和计划进行前期管理,并完整记录招标过程各项信息,规范招标过程。

ü 建立完整的供方信息库和招标资料库,便于信息检索和核查;

ü 规范招标过程管理,可视化监管招标情况,信息完整、记录留痕;

ü 实时数据监控,掌握招标前后过程,提前控制,辅助决策。

合同管理

ü 建立合同管理从审批到归档到执行的全过程管控机制,对合同档案和付款信息均有完整记录,有据可查

ü 建立合同从拟定审批,到归档执行,再到付款的全过程管理;

ü 规范合同过程管理,跟进履约情况,掌握付款记录;

ü 根据合同执行情况分析,制定准确的季度、月度预算。

协同工作

将各项工作分类汇总,建立网络化沟通渠道和信息展现平台,实现信息共享、有效授权、顺畅沟通
实时、多维查看全部在建项目信息,确保及时发现问题,快速响应,为管理者提供决策依据。

办公系统首页界面

独特的展现风格,布局展现清晰化。按照职级和岗位进行不同的首页展示,使的办公内容一目了然。

方案优势

集团监控

通过决策支持(BI)系统,实现对项目各种统计报表、KPI指标的预警分析。

公司管控

按照管理职能分工,对项目、人员、资金、市场等进行对口管控。

项目管控

规范基层项目执行操作,使项目管理体系可执行、可协同、可监控。

全员应用、全过程管理

通过业务平台集成实现全员应用、全过程管理(任何人、任何时间,任何地点)。通过平台与内外部单位的业务协同。

Baidu
sogou