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运盛医疗案例

上海运盛医疗:实现财务管控 提高办公效率

运盛(上海)医疗科技股份有限公司(简称“运盛医疗”,股票代码:600767-SH)成立于1993年,1996年在上海证券交易所主板上市。运盛医疗实行多地发展模式,形成“各有侧重、多点互动、一体推进”的格局,以上海为基点,放眼全国,积极响应国家战略,深度布局医疗大健康产业。公司目前业务已覆盖互联网健康管理、医疗器械、医疗服务等业务领域。面向未来,运盛医疗将秉承“健康立心、科技立行”的理念,紧紧围绕“打造健康生态海洋”的目标,努力实现成为中国最优秀的医疗健康服务运营商的愿景,为国民健康作出贡献。

建设目标

对各关键部门主要业务流程进行梳理,简化处理环节,缩短业务流程,籍此达到公司整体工作效率的提升。

项目范围涵盖的模块及流程有:集团费用管理、总部及子公司费用管理、基础报销流程、差旅专项报销、银行支付管理流程等。

应用场景

通过使用致远V5业务生成器搭建了预算—采购—报销费用管理系统。

应用亮点

预算管理

预算管理模块采用业务生成器进行开发,在相关报表现有元素和规则的基础上,同时进行一定量的逻辑开发。现已将预算申请、银行支付管理、差旅报销等工作流程串联为统一的整体。

报销管理

报销管理模块是基于业务生成器开发而成,此模块替代了公司原有预算报销管控系统,并在流程优化、功能完善等方面有着质的飞跃。

伴随着对A8平台的逐步熟悉,龙象科技有希望与运盛医疗进行更加深入的结合,体现在:

-现有功能的进一步完善;

-与核心保险业务系统的深度对接;

-基于日常协同数据,对公司整体工作效能进行有效评估,为公司办公效率的持续提升提供科学的参考依据。

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